QUETZALTENANGO – Through an official statement directed at the public and the media, the suspension of the highly anticipated concert by Edwin Luna and La Trakalosa de Monterrey, originally scheduled for this coming Saturday, March 7 in Quetzaltenango, has been confirmed.
According to information provided by the organizers and the ticketing platform Fanaticks live, the decision is strictly due to "logistical issues" beyond the control of the artist, the production team, and the sponsoring brands. The statement emphasizes that this was an unforeseen event, forcing a reschedule to ensure the quality of the show and the level of service that the Quetzaltenango audience deserves.
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Rescheduling and Refunds:
To provide peace of mind to the fans who have already purchased tickets, the organization has shared the following key points:
New Date: Work is currently underway to reschedule the event. The new date will be announced shortly through official channels.
Refunds: Those who prefer not to wait for the new date may request a full refund of their ticket value directly through the Fanaticks.live platform.
Transparency: Organizers reiterate their commitment to transparency and sincerely regret any inconvenience this last-minute change may cause to attendees.
At Xela In Focus, we will continue to monitor the situation to provide immediate updates as soon as the new date for this regional Mexican music event in our city is confirmed.
QUETZALTENANGO – A través de un comunicado oficial dirigido al público y a los medios de comunicación, se ha confirmado la suspensión del esperado concierto de Edwin Luna y La Trakalosa de Monterrey, el cual estaba programado para este próximo sábado 7 de marzo en la ciudad de Quetzaltenango.
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De acuerdo con la información proporcionada por los organizadores y la ticketera Fanaticks live, la decisión responde estrictamente a "problemas de logística" ajenos al artista, a la productora y a las marcas patrocinadoras. El comunicado enfatiza que se trata de un imprevisto que obligó a mover la fecha para garantizar la calidad del espectáculo y la atención que el público quetzalteco merece.
Reprogramación y Devoluciones:
Para tranquilidad de los fanáticos que ya contaban con sus entradas, la organización ha compartido los siguientes puntos clave:
Nueva Fecha: Actualmente se trabaja en la reprogramación del evento. La nueva fecha será anunciada próximamente a través de los canales oficiales.
Reembolsos: Aquellas personas que prefieran no esperar a la nueva fecha, podrán solicitar la devolución total del valor de su entrada directamente a través de la plataforma de Fanaticks.live.
Transparencia: Los organizadores reiteran su compromiso con la transparencia y lamentan los inconvenientes que este cambio de último minuto pueda causar a los asistentes.
Desde Xela In Focus, seguiremos monitoreando la situación para brindarles la actualización inmediata en cuanto se confirme la nueva cita con el regional mexicano en nuestra ciudad.
By Pablo Barrera / images from archive, Pablo Barrera, press release Courtesy of Diestra
Executives and BAC team
QUETZALTENANGO – In a strategic move to bolster financial inclusion in the country's Western region, BAC has officially presented its new comprehensive solution: Mi Remesa BAC. This launch marks a new milestone in managing foreign funds, allowing thousands of Guatemalan families to receive their money securely, immediately, and digitally.
Connectivity and Coverage: From the U.S. to the User's Hands
The new proposal is backed by a robust network of over 55,000 Ria Money Transfer points across the United States. Beneficiaries in Guatemala now have the power to receive funds directly into a BAC digital account, eliminating wait times and complications.
Marco Tulio Chang, Marketing Manager.
For those who prefer cash, the institution guarantees full coverage through its more than 90 branches and a network of over 1,500 Rapibac agents, strategically located in pharmacies, supermarkets, and shops nationwide.
Launch Incentives and Promotions
To encourage the use of digital tools, BAC announced exclusive promotions for this introductory period:
Q100 Bonus: Users receiving a remittance of Q3,000 or more directly into their digital account between February 25 and March 31 will obtain this additional benefit.
BAC Points: From February 25 to May 31, those who make accumulated purchases of Q300 with the debit card associated with their Mi Remesa BAC account (during the first 30 days of use) will receive a 1,500-point bonus, equivalent to Q100.
Economic Impact on Guatemalan Families
The event, held in the city of Quetzaltenango, highlighted the importance of remittances as an economic engine. Nationally, these inflows represent approximately 20% of the Gross Domestic Product (GDP), with exponential growth of 240% over the last decade.
Juan Maldonado, Vice President of Institutional Relations and Corporate Governance at BAC Guatemala.
Key data presented:
81% of beneficiaries receive funds at least once a month.
The average reception is US$363, primarily destined for health, education, and food.
The Digitalization Challenge: Although 96% of recipients hold a banking product, 73% do not use online banking and 64% do not save formally.
"At BAC, we want to be present in that key moment for thousands of Guatemalan households, not only by facilitating the reception of money but by supporting its management with secure, simple, and innovative solutions," stated Juan Maldonado, Vice President of Institutional Relations and Corporate Governance at BAC Guatemala.
Toward Responsible Money Management
Mi Remesa BAC is more than just a reception channel; it is a financial ecosystem. Users can view real-time notifications via Mobile Banking, make payments and transfers, and access exclusive benefits such as monthly raffles and discounts through the Mi Mundo BAC program.
With this initiative, BAC reaffirms its commitment to Guatemala's sustainable development and its purpose to "Reimagine banking to generate prosperity," positioning itself as the bridge toward economic modernization in the Western region.
Juan Maldonado, Vice President of Institutional Relations and Corporate Governance at BAC Guatemala and Marco Tulio Chang, Marketing Manager.
About BAC
BAC is the leading bank in Central America with a presence in six countries: Panama, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, and Guatemala. It serves over 5 million customers with more than 21,000 employees and over 250,000 businesses. BAC aims to "Reimagine banking to generate prosperity in the communities it serves." Guided by three values—integrity, excellence, and passion—BAC strives to be a pioneer, demonstrating that banking has the capacity to maximize economic, environmental, and social value simultaneously with the same rigor and excellence.
Por Pablo Barrera / imágenes de archivo Pablo Barrera, comunicado Cortesía vía Diestra
Ejecutivos y equipo de BAC
QUETZALTENANGO – En un movimiento estratégico para fortalecer la inclusión financiera en el Occidente del país, BAC ha presentado oficialmente su nueva solución integral: Mi Remesa BAC. Este lanzamiento marca una nueva etapa en la gestión de fondos provenientes del extranjero, permitiendo a miles de familias guatemaltecas recibir su dinero de forma segura, inmediata y digital.
Conectividad y Cobertura: De EE. UU. a las manos del usuario
La nueva propuesta se apoya en una robusta red de más de 55,000 puntos de envío Ria Money Transfer en los Estados Unidos. Los beneficiarios en Guatemala ahora tienen la facultad de recibir sus fondos directamente en una cuenta digital BAC, eliminando tiempos de espera y complicaciones.
Marco Tulio Chang, Gerente De Mercadeo
Para quienes prefieren el efectivo, la institución garantiza una cobertura total a través de sus más de 90 agencias y una red superior a los 1,500 agentes Rapibac, ubicados estratégicamente en farmacias, supermercados y comercios de todo el territorio nacional.
Incentivos de lanzamiento y promociones
Con el objetivo de incentivar el uso de herramientas digitales, BAC anunció promociones exclusivas para este periodo de introducción:
Bono de Q100: Los usuarios que reciban una remesa de Q3,000 o más directamente en su cuenta digital entre el 25 de febrero y el 31 de marzo obtendrán este beneficio adicional.
Puntos BAC: Del 25 de febrero al 31 de mayo, quienes realicen compras acumuladas de Q300 con la tarjeta de débito asociada a su cuenta Mi Remesa BAC (durante los primeros 30 días de uso) recibirán un bono de 1,500 puntos, equivalentes a Q100.
El impacto económico en las familias guatemaltecas
El evento, celebrado en la ciudad de Quetzaltenango, subrayó la importancia de las remesas como motor económico. A nivel nacional, estos ingresos representan aproximadamente el 20% del Producto Interno Bruto (PIB), con un crecimiento exponencial del 240% en la última década.
Juan Maldonado, Vicepresidente de Relaciones Institucionales y Gobierno Corporativo de BAC Guatemala.
Según los datos presentados:
El 81% de los beneficiarios recibe fondos al menos una vez al mes.
El promedio de recepción es de US$363, destinados principalmente a salud, educación y alimentación.
El desafío de la digitalización: Aunque el 96% de los receptores posee un producto bancario, el 73% no utiliza banca en línea y un 64% no ahorra formalmente.
"En BAC queremos estar presentes en ese momento clave para miles de hogares guatemaltecos, facilitando no solo la recepción del dinero, sino acompañando su administración con soluciones seguras, simples e innovadoras", destacó Juan Maldonado, Vicepresidente de Relaciones Institucionales y Gobierno Corporativo de BAC Guatemala.
Hacia una gestión responsable del dinero
Mi Remesa BAC no es solo una vía de recepción; es un ecosistema financiero. Los usuarios pueden visualizar notificaciones en tiempo real a través de la Banca Móvil, realizar pagos y transferencias, y acceder a beneficios exclusivos como sorteos mensuales y descuentos en el programa Mi Mundo BAC.
Con esta iniciativa, BAC reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible de Guatemala y su propósito de "Reimaginar la banca para generar prosperidad", posicionándose como el puente hacia la modernización económica en la región de Occidente.
Juan Maldonado, Vicepresidente de Relaciones Institucionales y Gobierno Corporativo de BAC Guatemala junto a Marco Tulio Chang, Gerente de Mercadeo.
Acerca de BAC
BAC es el banco líder de Centroamérica con presencia en seis países: Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador y Guatemala. Cuenta con más de 5 millones de clientes, con más de 21,000 colaboradores en la región y atiende a más de 250,000 empresas. BAC tiene el propósito de "Reimaginar la banca para generar prosperidad en las comunidades que sirve". Guiados por 3 valores: integridad, excelencia y pasión, BAC quiere ser pionero y demostrar que la banca tiene la capacidad de maximizar valor económico, ambiental y social, todos al mismo tiempo y con la misma rigurosidad y excelencia. Gracias a su liderazgo regional en transformación digital, innovación y por ser un banco centrado en la vida, BAC recibió más de 60 premios y reconocimientos internacionales en los últimos años.
QUETZALTENANGO – The history of football in Quetzaltenango is more than just a timeline of matches; it is a legacy of identity that has shaped the spirit of the "City of the Star." From its early 20th-century origins to its consolidation as the leader of regional football, Club Social y Deportivo Xelajú Mario Camposeco represents the passion of an entire region.
Roots of Champions
Sporting success in the city began long before the formation of the current club. Historical records confirm that the Quetzaltenango National Team won three national championships during an early golden era: October 26, 1919; December 26, 1920; and March 15, 1922.
From this foundation emerged the América team, which later merged with the Germania team to become the Asociación Deportiva Independiente (ADIX). It was during this transitional stage that figures like Mario Camposeco began writing their legend, even participating in historic matches such as the 1939 clash against Municipal de Retalhuleu.
Foundation and the Legacy of Mario Camposeco
February 24, 1942, marked the official birth of Club Social y Deportivo Xelajú. Founded by a visionary group led by Augusto Calderón, Pedro Figueroa, and the Guillén brothers, among others, the team was born with the mission of worthily representing the city of Quetzaltenango.
The central figure of this history is undoubtedly Mario Camposeco López. Regarded as both a founder and a star player, his talent took him to the National Team and led him to bolster clubs like Municipal in international matches. Following his tragic death in 1951, both the club and the stadium adopted his name as a perpetual tribute that continues today.
A Stadium Built on History
The current Mario Camposeco Stadium was inaugurated on August 25, 1950, as the "Estadio Escolar" (School Stadium) during the government of Juan José Arévalo. Originally designed for academic activities and owned by the municipality, the venue evolved into a dedicated football stadium, eventually removing its 400-meter track to provide a more intimate and vibrant experience for the fans.
Seven Stars of Pride
Over the decades, the "Superchivos" have proven their championship pedigree, breaking the capital city's hegemony on seven memorable occasions:
1962, 1980, 1996, 2007, 2012, 2023, and 2024.
This trajectory makes Xelajú MC a fundamental institution for understanding Guatemalan sports. Because our history is meant to be shared!
QUETZALTENANGO – La historia del fútbol en Quetzaltenango no es solo una cronología de partidos, sino un legado de identidad que ha forjado el espíritu de la "Ciudad de la Estrella". Desde sus orígenes a principios del siglo XX hasta su consolidación como el referente del fútbol departamental, el Club Social y Deportivo Xelajú Mario Camposeco representa la pasión de toda una región.
Raíces de Campeones
El éxito deportivo en la ciudad comenzó mucho antes de la formación del club actual. Registros históricos confirman que la Selección de Quetzaltenango conquistó tres campeonatos nacionales en una era dorada temprana: el 26 de octubre de 1919, el 26 de diciembre de 1920 y el 15 de marzo de 1922.
De esta base surgió el equipo América, que más tarde se fusionaría con el equipo Germania para dar paso a la Asociación Deportiva Independiente (ADIX). Fue en esta etapa de transición donde figuras como Mario Camposeco empezaron a escribir su leyenda, incluso participando en encuentros históricos como el duelo ante el Municipal de Retalhuleu en 1939.
Fundación y el Legado de Mario Camposeco
El 24 de febrero de 1942 marcó el nacimiento oficial del Club Social y Deportivo Xelajú. Fundado por un grupo de visionarios liderado por Augusto Calderón, Pedro Figueroa y los hermanos Guillén, entre otros, el equipo nació con la misión de representar dignamente a la ciudad altense.
La figura central de esta historia es, sin duda, Mario Camposeco López. Considerado fundador y jugador insignia, su talento lo llevó a la Selección Nacional y a reforzar a clubes como Municipal en compromisos internacionales. Tras su trágico fallecimiento en 1951, el club y el estadio adoptaron su nombre en un homenaje perpetuo que perdura hasta hoy.
Un Estadio con Historia
El actual Estadio Mario Camposeco fue inaugurado el 25 de agosto de 1950 bajo el nombre de "Estadio Escolar" durante el gobierno de Juan José Arévalo. Originalmente diseñado para actividades académicas y propiedad municipal, el recinto evolucionó para convertirse en la sede exclusiva del fútbol, eliminando su pista de atletismo para ofrecer una experiencia más cercana y vibrante para la afición.
Siete Estrellas de Orgullo
A lo largo de las décadas, los "Superchivos" han demostrado su casta de campeones, rompiendo la hegemonía de la capital en siete ocasiones memorables:
1962, 1980, 1996, 2007, 2012, 2023 y 2024.
Esta trayectoria convierte al Xelajú MC en una institución fundamental para entender el deporte guatemalteco. ¡Porque nuestra historia es para compartirla!
The ecclesiastical history of Quetzaltenango could not be written without mentioning Monsignor Carlos Enrique Yarzebski Guerra, affectionately known by his community as "Padre Quique." With over half a century of priestly life, his figure stands as a symbol of faith, service, and human connection in the Guatemalan highlands.
Origins and Vocation
Born in the heart of Quetzaltenango on July 17, 1947, he was the son of Don Teodoro Yarzebski and Doña María Guerra. His journey to the altar formally began on January 11, 1975, with his diaconal ordination, and was consolidated a year later, on January 10, 1976, when he was ordained into the priesthood.
A Life in Service of the Parishes
Throughout five decades, Father Quique left his mark on several key locations across the department, characterized by a deep and steady pastoral ministry:
Zunil: His first 5 years and 5 months of labor.
El Calvario Parish: A transitional period of nearly two years.
Quetzaltenango Metropolitan Cathedral: For 20 years, he led the Parish of the Holy Spirit (Espíritu Santo), becoming a cornerstone of the historic center.
La Esperanza, Quetzaltenango: His longest tenure, dedicating 22 years to the Holy Cross Parish (La Santa Cruz), where he celebrated his golden jubilee of priesthood.
Milestones and Pontifical Honors
One of the highlights of his career occurred in 1983, when he took on the responsibility of organizing the historic visit of Pope John Paul II to Quetzaltenango. Under his coordination, the solemn coronation of the image of the Virgin of the Rosary by His Holiness took place—an event that defined the Catholic identity of the region.
In 2014, his devotion was recognized globally when Pope Francis granted him the title of Chaplain of His Holiness, officially naming him Monsignor.
An Indelible Legacy
Monsignor Yarzebski passed away on February 19, 2026, but his impact remains. Beyond his titles, he is remembered as a priest who walked alongside his people—a tireless evangelizer and a spiritual pillar for multiple generations who found guidance and comfort in him.
La historia eclesiástica de Quetzaltenango no podría escribirse sin mencionar a Monseñor Carlos Enrique Yarzebski Guerra, conocido cariñosamente por su comunidad como el "Padre Quique". Con más de medio siglo de vida sacerdotal, su figura trasciende como un símbolo de fe, servicio y cercanía humana en el occidente guatemalteco.
Orígenes y Vocación
Nacido en el corazón de Quetzaltenango el 17 de julio de 1947, fue hijo de Don Teodoro Yarzebski y Doña María Guerra. Su camino hacia el altar comenzó formalmente el 11 de enero de 1975 con su ordenación diaconal, consolidándose un año después, el 10 de enero de 1976, cuando recibió el orden del presbiterado.
Una Vida al Servicio de las Parroquias:
A lo largo de cinco décadas, el Padre Quique dejó huella en diversos puntos clave del departamento, caracterizándose por una gestión pastoral estable y profunda:
Zunil: Sus primeros 5 años y 5 meses de labor.
Parroquia El Calvario: Un periodo de transición de casi dos años.
Catedral Metropolitana de Quetzaltenango: Durante 20 años, lideró la Parroquia del Espíritu Santo, convirtiéndose en un referente del centro histórico.
La Esperanza, Quetzaltenango: Su etapa más extensa, dedicando 22 años a la Parroquia de La Santa Cruz, donde celebró sus bodas de oro sacerdotales.
Hitos y Reconocimientos Pontificios
Uno de los momentos cumbres de su trayectoria ocurrió en 1983, cuando asumió la responsabilidad de organizar la histórica visita del Papa Juan Pablo II a Quetzaltenango. Bajo su coordinación, se llevó a cabo la solemne coronación de la imagen de la Virgen del Rosario por manos de Su Santidad, un evento que marcó la identidad católica de la región.
En 2014, su entrega fue reconocida globalmente cuando el Papa Francisco le otorgó el título de Capellán de Su Santidad, nombrándolo oficialmente como Monseñor.
Un Legado Imborrable
Monseñor Yarzebski falleció el 19 de febrero de 2026, pero su impacto permanece vigente. Más allá de los títulos, se le recuerda como el sacerdote que caminó junto a su pueblo, un evangelizador incansable y un pilar espiritual para múltiples generaciones que encontraron en él guía y consuelo.
The McDonald's Family Race will be held for the fourth time in Quetzaltenango on Sunday, March 1.
Quetzaltenango, February 19, 2026. – McDonald's announces the fourth edition of its Family Race in Quetzaltenango, an event blending sports, community, and solidarity that has become a local family favorite.
The race starts at 7:00 a.m. on Sunday, March 1. Around 2,000 runners will hit the streets of the "Altense" city, competing in 5K and 10K categories for both children and adults.
Route & Registration
Route: Starts at McDonald's La Floresta, passing 4th Street, Minerva Temple, and Rodolfo Robles Street, turning at McDonald's Montblanc to finish back at the start.
Cost: Q150 per person (children and adults).
How to join: Available at any McDonald's restaurant, Drive-Thru, or via the McDonald's App while supplies last.
Race Kit: Includes an official t-shirt, visor, bag, and timing chip. Medals are awarded at the finish line.
Kit Pickup: Friday, Feb 27 and Saturday, Feb 28 (9:00 a.m. – 7:00 p.m.) at Centro Comercial Paulinos.
Racing for a Cause
All proceeds will support social causes benefiting Guatemalan children. In Quetzaltenango, donations will go to the Damas Rotarias de Quetzaltenango.
"At McDonald's, we believe in creating spaces that unite families and promote well-being," said Gilma García, Senior Trade Marketing Coordinator. "We are thrilled to celebrate this fourth edition, fostering physical activity and supporting causes that positively impact our youth."
Guatemala City Event: February 22
Additionally, the 11th edition of the Family Race takes place in Guatemala City this Sunday, February 22, with 7,000 runners. That route starts at Avenida Reforma (Zone 10) and benefits the Ronald McDonald House Charities.
McDonald's invites all families in Xela to join this celebration of sport and solidarity. For more info, follow @McGuate on Instagram or McDonald's Guatemala on Facebook.
La Carrera Familiar McDonald's se realizará por cuarta ocasión en Quetzaltenango y será el domingo 1 de marzo.
Quetzaltenango, 19 de febrero de 2026. – McDonald's anuncia la cuarta edición de su Carrera Familiar en Quetzaltenango, una jornada que une deporte, convivencia y solidaridad, y que se ha consolidado como un evento esperado por las familias de la región.
La cita será el domingo 1 de marzo a partir de las 7:00 a.m., cuando 2,000 corredores llenarán de energía las calles de la ciudad altense, participando en las categorías 5K y 10K, diseñadas para niños y adultos.
La salida será en McDonald's La Floresta, avanzando por la 4ª calle, el Templo Minerva y la calle Rodolfo Robles, con retorno en McDonald's Montblanc para regresar al punto de inicio, donde estará ubicada la meta.
Las inscripciones ya están abiertas y estarán disponibles hasta agotar existencias. El costo es de Q150 por persona, tanto para niños como adultos, y pueden adquirirse en cualquier restaurante, Automac y por medio de la APP de McDonald's.
Cada participante recibirá un kit que incluye playera oficial, visera, bolsa y chip de cronometraje, además de la medalla que será entregada al cruzar la meta. La entrega de kits se realizará el viernes 27 y sábado 28 de febrero, de 9:00 a.m. a 7:00 p.m., en el Centro Comercial Paulinos.
Una carrera con un fin social
La Carrera Familiar McDonald's tiene un propósito solidario, ya que los fondos recaudados serán destinados a causas sociales que benefician a la niñez guatemalteca. En Quetzaltenango, el donativo será entregado a las Damas Rotarias de Quetzaltenango, quienes realizan una importante labor social en la región.
Al respecto, Gilma García, coordinadora senior de Trade Marketing de McDonald's Guatemala, comentó:
"en McDonald's creemos en crear espacios que unan a las familias y promuevan bienestar. Nos llena de entusiasmo celebrar la cuarta edición de la Carrera Familiar en Quetzaltenango, porque además de fomentar la actividad física, nos permite apoyar causas que impactan positivamente a la niñez guatemalteca y fortalecer nuestro vínculo con la comunidad".
La Ciudad de Guatemala se llena de alegría y energía este domingo 22 de febrero
Como parte de esta iniciativa, McDonald's también realizará la decimoprimera edición de la Carrera Familiar en la Ciudad de Guatemala, este domingo 22 de febrero, en donde se unirán alrededor de 7,000 corredores.
El recorrido iniciará en Avenida Reforma y 12 calle zona 10, avanzará hacia Avenida Las Américas hasta el Obelisco y finalizará en Plaza Obelisco. En la capital, los fondos recaudados beneficiarán a la Fundación Infantil Ronald McDonald, que brinda un hogar lejos del hogar a familias con niños en tratamiento médico.
McDonald's invita a las familias quetzaltecas a ser parte de esta gran fiesta deportiva y solidaria, reafirmando su compromiso con el bienestar y el apoyo a causas que trabajan por la niñez guatemalteca.
Para más información se pueden seguir las redes sociales de la marca, en Facebook como McDonald's Guatemala e Instagram como @McGuate.
QUETZALTENANGO, GUATEMALA – National football is at a financial crossroads. While neighbors like Panama have built a million-dollar export industry, Guatemala remains trapped in a "gate-receipt economy" and buyout clauses that captive talent rather than protect it.
Xela In Focus presents a disruptive analysis on how "Sports Leasing" and professional talent arbitrage can transform clubs from cost centers into profitable assets.
The Problem: First-World Clauses in a Developing Market
$100,000 USD exit fees in a league that doesn't export regularly aren't signs of value; they are signs of a lack of realism. Recent failed international interest proves that current prices are dictated by short-sighted management, not quality. By imposing unreachable costs, clubs "hijack" promising careers and lose immediate liquidity.
The Solution: Footballer "Leasing"
The proposal is simple yet revolutionary: purchasing player rights through installments. If we buy houses, phones, or cars via financing, why not apply that same logic to Guatemala's favorite sport?
"It’s not about a one-time expensive sale; it’s about turning talent into constant, sustainable cash flow."
Instead of waiting for a million Quetzales that never arrives, a Second or Third Division club can sell player rights for Q80,000 (approx. $10,000) to other clubs of equal or higher categories.
How? With a Q8,000 down payment and 60 monthly installments of Q1,200, effectively paying it off over 5 years. By placing 10 to 20 players this way, you generate over Q700,000 annually, accumulated over time. This is all under an accessible, low-cost "Sports Leasing" model, ideal for these teams.
Furthermore, if we substitute Quetzales for Dollars and national teams for foreign clubs, we create a model that can generate up to $1.4 million USD annually for the Guatemalan National League teams that consolidate it.
The Breakdown:
Down payment: Q8,000.
Monthly installments: 60 payments of Q1,200 over 5 years.
Result: Placing 10–20 players this way generates over Q700,000 annually over time.
This accessible, low-cost leasing model ensures:
Recurring income to fund youth academies.
Guaranteed return: If the buyer defaults, the rights revert to the original club.
Salary independence: The installment fee is separate from the player's salary.
The Engine: The "La Buga" Biotype
To be attractive, players must be exportable. The Xela In Focus strategy emphasizes scouting physical potential in regions like "La Buga" in Livingston (Izabal). The goal is to identify Afro-descendant players with elite power, strength, and speed metrics—profiles truly demanded by international markets (MLS, Liga MX, South America, Europe).
An Opportunity for International Investors
Under the title "Guatemala: The Emerging Hub for Talent Arbitrage," this model opens doors for foreign agencies and sports groups. Guatemala offers unique talent arbitrage: players with exceptional physical conditions at an Acquisition Cost (COA) up to 80% lower than saturated markets like Colombia or Ecuador.
About Xela In Focus:
We are the leading platform for sports intelligence and market analysis in Western Guatemala. With over 35,000 specialized monthly visits, we connect fans with decision-makers and investment opportunities defining the future of national football.
QUETZALTENANGO, GUATEMALA – El fútbol nacional se encuentra en una encrucijada financiera. Mientras mercados vecinos como Panamá han consolidado una industria de exportación millonaria, Guatemala permanece atrapada en un modelo de "economía de taquilla" y cláusulas de rescisión que, lejos de proteger al talento, lo mantienen cautivo.
Desde Xela In Focus, presentamos un análisis disruptivo sobre cómo la implementación de un sistema de "Leasing Deportivo" y la profesionalización del arbitraje de talento pueden transformar a los clubes de gasto en activos rentables.
El problema: Cláusulas de "Primer Mundo" para un mercado en desarrollo
Tasas de salida de $100,000 USD para jugadores en una liga que no exporta con regularidad no son señales de valor, sino de falta de realismo. Casos recientes de interés internacional fallido demuestran que el precio actual no lo dicta la calidad, sino la miopía directiva. Al imponer costos de adquisición inalcanzables, los clubes "secuestran" las carreras de sus promesas y pierden liquidez inmediata.
La Solución: El "Leasing" de Futbolistas
La propuesta es simple pero revolucionaria: comprar fichas de jugadores por abonos. Si compramos casas o teléfonos financiados, (así como vehículos, viviendas, tecnología) mediante financiamiento, ¿por qué no llevarlo al fútbol? ¿por qué no aplicar la misma lógica al deporte favorito de los guatemaltecos?
“No se trata de vender una sola vez y caro; se trata de convertir el talento en un flujo de caja constante y sostenible”.
En lugar de esperar un millón de quetzales que nunca llega, un club de Segunda o Tercera División puede vender fichas de Q80,000.00 o su equivalente de $10,000.00 a otros clubes de igual o mayor categoría. ¿Cómo? Con un enganche de Q8,000 y 60 cuotas mensuales de Q1,200 que prácticamente se paga en 5 años. Si colocas a 10 o 20 jugadores así, generas más de Q700,000 anuales acumulados a lo largo del tiempo. Todo bajo un modelo de leasing deportivo accesible, a bajo costo, ideal para los equipos.
Y si sustituimos los quetzales por dólares, y los equipos nacionales por equipos extranjeros, entonces tendremos un modelo que puede generar hasta 1.4 millones de dólares a lo largo del tiempo anuales para los equipos de la liga nacional de fútbol de Guatemala, que lo consoliden. Este modelo asegura:
Ingresos recurrentes para financiar canteras.
Garantía de retorno: Si el club comprador incumple, la ficha regresa al club de origen (cláusula de reversión).
Independencia salarial: La cuota de la ficha es ajena al salario, facilitando la contratación para el equipo receptor.
El motor del proyecto: El biotipo de "La Buga"
Para que este modelo sea atractivo, el tipo de "jugador" debe ser exportable. La estrategia de Xela In Focus subraya la importancia de captar el potencial físico en regiones como "La Buga", en Livingston (Izabal). El objetivo es identificar jugadores afrodescendientes con métricas de potencia, fortaleza y velocidad de élite para ofrecer un perfil que el mercado internacional (MLS, Liga MX, Sudamérica, Europa) realmente demande.
Una oportunidad para inversores internacionales
Bajo el título "Guatemala: El Hub Emergente para el Arbitraje de Talento", este modelo abre las puertas a agencias de representación y grupos deportivos extranjeros. Guatemala ofrece hoy un arbitraje de talento único: jugadores con condiciones físicas excepcionales a un costo de adquisición (COA) hasta un 80% menor que en mercados saturados como el colombiano o ecuatoriano.
Sobre Xela In Focus:
Somos la plataforma líder en análisis de inteligencia deportiva y mercado en el occidente de Guatemala. Con un tráfico mensual de más 35,000 visitas especializadas, conectamos a la afición con los tomadores de decisiones y las oportunidades de inversión que definirán el futuro del balompié nacional.
Por Pablo Barrera / información e imágenes vía humbertogaravito.org Humberto Garavito Suasnavar nació en la ciudad de Quetzaltenango, el 26 ...
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